摘要：:小米財富鏈,小米代工場除了代工場能在這場工場轉(zhuǎn)移中贏利，被代工方一般也能得到更多好處。好比產(chǎn)能提高，能將產(chǎn)物銷往更多的市場，以及本錢的下降能更好的與代工場商議
除了代工場能在這場工場轉(zhuǎn)移中贏利，被代工方一般也能得到更多好處。好比產(chǎn)能提高，能將產(chǎn)物銷往更多的市場，以及本錢的下降能更好的與代工場商議代工價值?？墒沁@樣的轉(zhuǎn)移也并非是沒有漏洞的。
我們都知道，阿迪、耐克在越南建廠后，內(nèi)地產(chǎn)物的出廠品控對比咱們中國工場的出廠品控要差上不少。是的，由于差異地域勞動力受教誨水平差異，再加上打點方法等很多因素，地域與地域之間存在差別，縱使是與我國鄰近的越南，與咱們之間的差距依舊不小。甚至就連蘋果這種“精美產(chǎn)物”的代言人，在越南代工場出產(chǎn)的產(chǎn)物也因為“做工粗拙”被果粉們吐槽。
莫非這些廠家不知道這樣會對自家品牌造成影響嗎？不，他們知道，但一來在這建廠好處是實打?qū)嵉?。二來在越南建廠，一般大部門的產(chǎn)物都是會在越南當(dāng)?shù)嘏e辦銷售的，這樣對自家品牌造成的影響自然很是小。在一系列的衡量之下，選擇在越南建廠對它們而言不外是百利僅有一害而已。
總結(jié)
有些人以為，小米這種本身不建廠，盡找些廠商代工，是賣品牌的“貼牌”行為，終償照舊欠好的。究竟此前華為余承東曾說：已往太相信全球化分工，導(dǎo)致華為被人卡脖子，手機(jī)業(yè)務(wù)被搞慘了。但事實上對付國際化的大企業(yè)來說，小米這樣的操縱并不算有問題。究竟蘋果也是這種模式，請海外的代工場出產(chǎn)，本身就認(rèn)真設(shè)計與營銷。小米也是一直依靠這種模式在手機(jī)和家電規(guī)模中告竣本日這番成績的。
只能說，每一種模式都有本身的優(yōu)勢和漏洞在，沒有什么渾然一體的對象。小米這次選擇在越南建廠，既是其成長需要，也切合自身成長好處，更不影響海內(nèi)市場。正如官方所說的那樣，越南建廠本質(zhì)上來看，只是普通的產(chǎn)物機(jī)關(guān)而已。
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