摘要：:條記本,手機媒介：從首款蘋果 M1 處理懲罰器，到最近風頭正勁的蘋果 M2 處理懲罰器，蘋果憑借實際跑分后果撼動了AMD和Intel在處理懲罰器的霸主職位。ARM與X86的第二輪爭霸，正式拉開序幕。條記本品牌做手機，
媒介：從首款蘋果 M1 處理懲罰器，到最近風頭正勁的蘋果 M2 處理懲罰器，蘋果憑借實際跑分后果撼動了AMD和Intel在處理懲罰器的霸主職位。ARM與X86的第二輪爭霸，正式拉開序幕。條記本品牌做手機，手機品牌做條記本，也再次走向臺前。
條記本品牌移動化大北局（圖片來歷自網(wǎng)絡）
時至2021年，全球條記本電腦出貨量約為2.68億部；全球智妙手機出貨量約為13.2億部。那么，我們就來看看那些提早機關手機市場的條記本品牌，他們都取得了奈何的后果。
銷量灰暗 高開低走的宏碁
2008年，宏碁以60億新臺幣并購了倚天手機，2009年宣布首款智妙手機，2011年專門創(chuàng)立智妙手機事業(yè)群，2012年在中國重慶創(chuàng)立第二運營中心和移動智能終端全球研發(fā)中心。
宏基手機（圖片來歷自網(wǎng)絡）
固然從時間線來看，宏碁算是跟上了智妙手機市場的成長。但很是遺憾的是，2012年，宏碁智妙手機銷量未到達100萬臺。固然在此進程中，宏碁與臺灣Far Eas Tone Telecommunications告竣了相助協(xié)議，還牽手了香港最大的通訊網(wǎng)絡CSL、法國無線電SFR、布依格電信和意大利的Wind電信公司。但直至2016年，宏碁在全球智妙手機市場的份額僅有0.04%。
預期偏高 僵持不住的戴爾
曾經(jīng)，戴爾的橫空出世給PC行業(yè)帶來了龐大的活力和挑戰(zhàn)。2009年，戴爾進軍智妙手機市場，先后宣布了Aero與戴爾 Mini3系列。固然沒有明晰的數(shù)據(jù)機構(gòu)頒發(fā)了戴爾手機全球市場份額陳訴。但據(jù)不完全統(tǒng)計，在2009-2010年度，戴爾Aero與戴爾 Mini3系列的市場份額，約在0.1%-0.5%之間。
戴爾手機（圖片來歷自網(wǎng)絡）
鑒于市場份額業(yè)績始終不見起色，戴爾高層曾多次暗示Android手機業(yè)務成長沒能到達公司的期望，戴爾也于2012年年底公布退出全球智妙手機市場。
紕漏入場 玩不下去的惠普
2010年，惠普收購Palm，得到了一個反抗iOS、Android的時機，制止在移動化的海潮中迷失自我。Palm Pre3宣布的時候，Android沒有統(tǒng)治市場，Windows Phone的時機還很大，新興品牌與操縱系統(tǒng)有缺口可以進入。
惠普手機（圖片來歷自網(wǎng)絡）
不外這筆斥資12億美元的收購在歷時一年半之后就被惠普公布終結(jié)，星和蘋果把持了整個市場，其他品牌的份額與這兩者對比，差距太大，且大大都處于吃虧狀態(tài)，惠普的智妙手機業(yè)務以后也偃旗息鼓。
日漸消滅 力挺Atom的遐想
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