摘要：:條記本,手機(jī)廠商做電腦跟著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速成長(zhǎng)，智妙手機(jī)獲得快速普及，更新迭代速度加速，產(chǎn)物機(jī)能也越來越強(qiáng)，以往只能在PC上面做的工作，此刻的智妙手機(jī)也能滿意大部門需求，談天、看視頻、玩游
跟著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速成長(zhǎng)，智妙手機(jī)獲得快速普及，更新迭代速度加速，產(chǎn)物機(jī)能也越來越強(qiáng)，以往只能在PC上面做的工作，此刻的智能手機(jī)也能滿意大部門需求，談天、看視頻、玩游戲等在智妙手機(jī)上都有了很好的體驗(yàn)。而PC的成果需求變得越來越單一，尤其是條記本，近十年來無論是產(chǎn)物形態(tài)照舊友互模式都沒有產(chǎn)生根天性改變。在內(nèi)部人士來看，條記本行業(yè)早已進(jìn)入了存量市場(chǎng)的“后紅海”時(shí)代。
在這樣的景況之下，手機(jī)廠商們依然紛紛入局條記本行業(yè)，其目標(biāo)是攪局照舊破局？手機(jī)廠商涉足條記本行業(yè)早已不是新鮮事，華為、榮耀、小米在市場(chǎng)占有率總和已經(jīng)靠近20%。既然條記本行業(yè)已經(jīng)被認(rèn)為是落日行業(yè)了，為什么尚有這么多手機(jī)廠商如此執(zhí)著？此時(shí)入局條記本行業(yè)能樂成嗎？
成熟的供給鏈體系，成績(jī)手機(jī)廠商“做成”條記本
現(xiàn)如今，條記本的供給鏈體系已經(jīng)很是成熟，甚至可以無需投入研發(fā)就能得到一整套的條記本定制方案。好比寬大、仁寶、緯創(chuàng)等這樣的ODM代工場(chǎng)，它們不只可覺得遐想這樣的大品牌舉辦代工，甚至還可以給小品牌代工，而且憑據(jù)客戶需求給出相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案并完成制造。說白了，只要錢到位，剩下的都不叫事兒。這種定制打包方案，我們俗稱“貼牌”。也正因如此，才給了手機(jī)廠商們斗膽入局的基本保障。
不外，想做好條記本靠賣貼牌產(chǎn)物那必定是不可的。面臨紅海時(shí)代的條記本行業(yè)，早有像遐想、惠普、戴爾等這樣的傳統(tǒng)廠商已經(jīng)深耕多年。如此競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)情況，尤其是高端旗艦條記本市場(chǎng)，手機(jī)廠商想要“吃掉”頭部的市場(chǎng)份額，也并非易事，需要拿出點(diǎn)“硬”實(shí)力才行。
顛覆傳統(tǒng)玩法，生態(tài)思維強(qiáng)勢(shì)來襲
與傳統(tǒng)PC廠商做產(chǎn)物的思路差異，手機(jī)廠商在做條記本時(shí)更注重差異設(shè)備間的交互，越發(fā)注重軟件處事。好比華為的多屏協(xié)同、小米的MIUI+、realme的跨平互聯(lián)成果都已經(jīng)成為了產(chǎn)物的重要賣點(diǎn)之一。
在這方面，以華為為代表的條記本產(chǎn)物為行業(yè)帶來了新的“活力”。打破傳統(tǒng)PC廠商以堆疊硬件設(shè)置為主的產(chǎn)物思路，以“一碰傳”、“多屏協(xié)同”這種軟件交互讓PC與手機(jī)不只可以簡(jiǎn)樸地毗連、互傳文件，更可以在電腦上挪用手機(jī)的軟硬件，從系統(tǒng)底層買通Windows電腦和移動(dòng)設(shè)備的隔膜，大幅晉升了內(nèi)容傳輸?shù)男省２恢挥脩趔w驗(yàn)大幅晉升，更重要的是成立了生態(tài)圈。
華為以“1+8+N”全場(chǎng)景智能硬件生態(tài)計(jì)謀為進(jìn)口，打造全場(chǎng)景伶俐生態(tài)。“1+8+N”中的“1”是指手機(jī)；“8”是指眼鏡、平板、PC、伶俐屏、手表、音箱、車機(jī)、耳機(jī)8類基本硬件產(chǎn)物；“N”是指投影儀、打印機(jī)、電動(dòng)自行車等智能聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。不外在美國實(shí)施一系列“禁令”后，華為手機(jī)的芯片研發(fā)受阻，這也直接影響了手機(jī)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，不得不讓華為在將來的生態(tài)機(jī)關(guān)中越發(fā)注重“8+N”計(jì)謀?？梢院芮宄乜吹?，華為條記本業(yè)務(wù)以智能硬件生態(tài)為切進(jìn)口，將條記本作為全場(chǎng)景伶俐生態(tài)中的一環(huán)。
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