摘要::咖位說,CNMO,條記本,手機【CNMO新聞】已往十年,手機成長得很快,但條記本卻險些沒什么實質(zhì)性的突變。手機被手機廠商們琢磨的差不多后,競爭賽道來到了軟件和生態(tài)上。而對付手機廠商來說,條記本就是手
【CNMO新聞】已往十年,手機發(fā)展得很快,但條記本卻險些沒什么實質(zhì)性的突變。手機被手機廠商們琢磨的差不多后,競爭賽道來到了軟件和生態(tài)上。而對付手機廠商來說,條記本就是手機的配件,要做好生態(tài),不行制止地要推出條記本產(chǎn)物,也不行制止地將與傳統(tǒng)條記本廠商展開競爭。那么,手機廠商做條記本與傳統(tǒng)條記本廠商做條記本有何差異?在這場較勁中,手機廠商又有何優(yōu)勢?
CNMO首創(chuàng)人兼首席編輯于忠國認為,手機品牌做條記本跟傳統(tǒng)廠商對比主要是思維模式差異:手機廠商經(jīng)驗了幾個模式,在安卓呈現(xiàn)之前是硬件思維,跟現(xiàn)有的傳統(tǒng)條記本廠商思維很像;安卓出來之后一點點過渡到軟件思維。手機廠商第一個進入的市場不是條記本市場,而是應(yīng)用商店的市場;此刻進入了生態(tài)思維,好比伶俐互聯(lián)、互通互容,華為的“1+8+N”,realme的“1+5+T”。此刻手機廠商是用生態(tài)思維去做條記本,而傳統(tǒng)條記本廠商還在用硬件思維做條記本。
就做條記本而言,手機廠商還具有傳統(tǒng)條記本廠商不具備的優(yōu)勢。一是品牌優(yōu)勢,手機廠商相較傳統(tǒng)條記本廠商用戶承認度更高;二是產(chǎn)物優(yōu)勢,手機是必須品,但條記本不是;三是上下游供給鏈協(xié)同和倒掛,讓整個財富生態(tài)越發(fā)完整,共同越發(fā)細密。
于忠國暗示,手機品牌做條記本其實給我們帶來了更多更好的極致體驗?!拔艺J為將來在應(yīng)用場景中假如產(chǎn)物沒有互通互聯(lián)的屬性,那它基礎(chǔ)不足炫酷,也不是用戶喜歡和愿意接管的產(chǎn)物。傳統(tǒng)條記本廠商假如想更好的在這市場保留,它們確實要從思維上盡快地做一些改變!”
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