摘要：:抱負(fù)汽車,李想微博,抱負(fù)汽【CNMO新聞】和傳統(tǒng)車企差異的是，造車新勢(shì)力的率領(lǐng)者往往身體力行，把本身當(dāng)成半個(gè)產(chǎn)物司理來打磨新車。因此，像抱負(fù)汽車這樣的造車新勢(shì)力，作為CEO的李想會(huì)常常參加到產(chǎn)物研發(fā)
【CNMO新聞】和傳統(tǒng)車企差異的是，造車新勢(shì)力的率領(lǐng)者往往身體力行，把本身當(dāng)成半個(gè)產(chǎn)物司理來打磨新車。因此，像抱負(fù)汽車這樣的造車新勢(shì)力，作為CEO的李想會(huì)常常參加到產(chǎn)物研發(fā)的環(huán)節(jié)傍邊?？巳?，李想便在微博上透露了一個(gè)“做產(chǎn)物的絕招”，并自嘲為一個(gè)“臭不要臉的產(chǎn)物司理”。
李想
李想暗示：當(dāng)我和產(chǎn)物團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)接頭一個(gè)我認(rèn)為必需要實(shí)現(xiàn)的成果（我是必然會(huì)先做用戶需求和實(shí)現(xiàn)邏輯的具體驗(yàn)證的，這方面我們長(zhǎng)短常專業(yè)的）的時(shí)候，假如研發(fā)團(tuán)隊(duì)說他們實(shí)現(xiàn)不了，時(shí)間不足，可能說此外品牌也做不到的時(shí)候，我就會(huì)開始耍賴。
李想進(jìn)一步暗示，我會(huì)說：假如這個(gè)成果實(shí)現(xiàn)不了，我抉擇這個(gè)產(chǎn)物就先不交付了，我會(huì)說服供給鏈、制造、銷售等在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)耐性等著，直到你們能做出來我才會(huì)把產(chǎn)物推向市場(chǎng)。接下來，你就會(huì)發(fā)明，何等難的工作其實(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)都能做到，并且效率極高，只是他們?nèi)鄙僖粋€(gè)臭不要臉的產(chǎn)物司理。
怎么說呢，李想這番話幾多有點(diǎn)拐著彎夸本身和本身的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的意思。網(wǎng)友看完后也秒懂了，有人說：老板當(dāng)項(xiàng)目司理，項(xiàng)目效率杠杠的。尚有人暗示：產(chǎn)物司理可沒這么大權(quán)力，你要不是老板，研發(fā)團(tuán)隊(duì)早群毆你了。
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