摘要::蘋果,Apple,蘋果市值來自外部的其他公司與蘋果收入抽成也呈現(xiàn)了或多或少的摩擦,讓蘋果不得不從頭思考其當(dāng)下所處的職位。別的尚有來自內(nèi)部的人事訴訟,將蘋果推到了輿
來自外部的其他公司與蘋果收入抽成也呈現(xiàn)了或多或少的摩擦,讓蘋果不得不從頭思考其當(dāng)下所處的職位。別的尚有來自內(nèi)部的人事訴訟,將蘋果推到了輿論的風(fēng)口浪尖,一家曾經(jīng)很酷的企業(yè),如今也展暴露成本家的嘴臉,在平權(quán)和疫情辦公等,員工內(nèi)部對(duì)付公司的不滿,也導(dǎo)致了市場(chǎng)上的不不變性,更不消說裁人讓蘋果失了人心也失去了原有的公司人設(shè)。
以上原因其實(shí)是每一家企業(yè)在策劃進(jìn)程中城市面對(duì)的問題,但焦點(diǎn)問題在于,蘋果作為一家全球明星企業(yè),導(dǎo)致了其在擁有更多擁躉者的同時(shí)也迎來了更多其他人的存眷。對(duì)付蘋果來說,當(dāng)下最急需辦理的問題是如何重塑公司形象,尤其是在以技能為焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的科技行業(yè)里,創(chuàng)新本領(lǐng)的疲軟導(dǎo)致的是大面積蜂擁者的流失。
蘋果XR設(shè)備 蘋果和人們都等候它成為新爆點(diǎn)(圖源來自網(wǎng)絡(luò))
蘋果需要的是在維護(hù)手機(jī)產(chǎn)物一連迭代基本的同時(shí),發(fā)明新的增長(zhǎng)點(diǎn),無論是一直傳說的蘋果XR設(shè)備照舊蘋果的造車打算,都只是在風(fēng)中飄散的蜚語,蘋果從未有過正面的回應(yīng)。5年,8年,10年,蘋果讓他的熱愛者們等了太久。人們總但愿蘋果不會(huì)呈現(xiàn)低谷,但作為一家企業(yè),總會(huì)身處差異的發(fā)展周期,我們不得不認(rèn)可,蘋果已經(jīng)不像以往那樣強(qiáng)勁,他需要時(shí)間,但市場(chǎng)給他的時(shí)間已經(jīng)夠多了。
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