摘要：:蘋(píng)果,iPhone,Apple Watch,Mac,i“蘋(píng)果5個(gè)小時(shí)賣了5億，在6.18勾當(dāng)開(kāi)始的第一天?！碑?dāng)我看到天貓官方發(fā)出的這條戰(zhàn)報(bào)時(shí)，幾多有些驚恐，本來(lái)在中國(guó)，尚有這么多人對(duì)蘋(píng)果“虎視眈眈”。我身邊一直都存在這么一群
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“蘋(píng)果5個(gè)小時(shí)賣了5億，在6.18勾當(dāng)開(kāi)始的第一天。”當(dāng)我看到天貓官方發(fā)出的這條戰(zhàn)報(bào)時(shí)，幾多有些驚恐，本來(lái)在中國(guó)，尚有這么多人對(duì)蘋(píng)果“虎視眈眈”。我身邊一直都存在這么一群人，他們對(duì)蘋(píng)果的產(chǎn)物贊譽(yù)有加，他們深知蘋(píng)果生態(tài)的便利，可是苦于未曾豐盈過(guò)的錢(qián)包，他們也只能逐日對(duì)著Apple Store和各類關(guān)于Apple產(chǎn)物的文章和視頻“望梅止渴”，可就連這樣，他們竟然也可以或許暗示領(lǐng)略——因?yàn)樵谒麄冄劾?，蘋(píng)果的產(chǎn)物越發(fā)保值，“保值”的原因，是因?yàn)樘O(píng)果的產(chǎn)物在Apple Store里的價(jià)值險(xiǎn)些穩(wěn)定，不大促，不打折，不會(huì)讓人“再等等”。
所以當(dāng)本年蘋(píng)果自營(yíng)的天貓旗艦店公布將要參加“618”的時(shí)候，這些之前一直處于張望狀態(tài)的人知道，他們的時(shí)機(jī)來(lái)了。于是在看到這份戰(zhàn)報(bào)時(shí)，我第一個(gè)想到的詞，就是“虎視眈眈”：他們一直在等的這輛通往蘋(píng)果生態(tài)王國(guó)的“專列”，終于駛進(jìn)了站臺(tái)。 不只是天貓，這股大促之潮還伸張到了京東；不只是單品貶價(jià)，尚有很多已經(jīng)打包好的優(yōu)惠套裝，讓你一次就能告竣完整的生態(tài)體驗(yàn)。在本年競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的618大戰(zhàn)里，蘋(píng)果以一騎絕塵的戰(zhàn)果首戰(zhàn)獲勝，可是站在“路人視角”，必然會(huì)有不少人迷惑，為什么此前一直對(duì)促銷保持“高冷立場(chǎng)”的蘋(píng)果會(huì)選擇參加618？為什么會(huì)有這么多人對(duì)蘋(píng)果的產(chǎn)物“趨之若鶩”，以至于當(dāng)優(yōu)惠來(lái)姑且，可以發(fā)作出如此可怕的購(gòu)置力；是什么原因，令蘋(píng)果的產(chǎn)物保有如此強(qiáng)大魅力？身為一名數(shù)碼媒體從業(yè)者，同時(shí)也是一位多年的資深果粉，我來(lái)試著解讀一下。 春季一系列“加量不加價(jià)”的新品，就是信號(hào) 首先我想說(shuō)的是，蘋(píng)果之所以“保值”的原因，并不是在此之前各人所認(rèn)為的那樣——它的產(chǎn)物“不貶價(jià)，不促銷”。這些都只是表象，是功效，而非促成這個(gè)功效的原因和進(jìn)程。在我看來(lái)，蘋(píng)果產(chǎn)物之所以會(huì)給人留下“保值”的印象，恰是因?yàn)樗摹捌嫣亍薄?/p>
iPhone是一支“奇特”的智妙手機(jī)，因?yàn)橛?a class="key_word">iOS；Mac是一臺(tái)奇特的出產(chǎn)力電腦，因?yàn)橛衜acOS；iPad是一臺(tái)奇特的平板電腦，因?yàn)槊羁劓I盤(pán)和Apple Pencil賦予它的締造力；Apple Watch是一支奇特的手表，因?yàn)樗鼤?huì)成為你糊口的記錄者；AirPods系列是一對(duì)“奇特”的耳機(jī)，因?yàn)樗僖淮胃淖兞艘粋€(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)。 “保值”的基礎(chǔ)并非是構(gòu)成這些產(chǎn)物自己的硬件，而是“體驗(yàn)”、是處事，是產(chǎn)物自己所披發(fā)出的“產(chǎn)物力”。在同范例的產(chǎn)物中，不行否定的是，蘋(píng)果的產(chǎn)物體驗(yàn)往往會(huì)高于其他的品牌，這種體驗(yàn)上的“稀缺性”培育了用戶對(duì)付這種利用感覺(jué)的“不變需求”。 “舊，但不外時(shí)。” 籠統(tǒng)一點(diǎn)表明就是：耐用。而對(duì)付普羅公共而言，“耐用”就是“保值”。 雖然尚有蘋(píng)果本身出于“產(chǎn)物自信”所降生的“品牌自信”，好的處事和體驗(yàn)就應(yīng)該享有同等的代價(jià)。蘋(píng)果從來(lái)都不是一家靠?jī)r(jià)值博人眼球的公司，蘋(píng)果產(chǎn)物的口碑也從來(lái)都不是基于價(jià)值。不等閑貶價(jià)、不等閑打折，就不會(huì)等閑的讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)物發(fā)生“品牌溢價(jià)”的誤解，“何時(shí)買，何時(shí)虧”，這本就是一個(gè)不怎么令人愉悅的消費(fèi)進(jìn)程。
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