摘要：:加拿大鵝,央視,LV【CNMO新聞】最近，網(wǎng)上被一只“加拿大鵝”刷屏了。事件的起因是“加拿大鵝”存在“中國大陸店售貨物均不得退款”等“改換條款”，簡樸來說就是“加拿大鵝”搞區(qū)別看待，對外一
【CNMO新聞】最近，網(wǎng)上被一只“加拿大鵝”刷屏了。事件的起因是“加拿大鵝”存在“中國大陸店售貨物均不得退款”等“改換條款”，簡樸來說就是“加拿大鵝”搞區(qū)別看待，對外一套，對內(nèi)又一套。但事實是，你覺得只有“加拿大鵝”在海內(nèi)搞區(qū)別看待？其實這樣的國際大牌尚有許多。
央視財經(jīng)報道
12月3日動靜，據(jù)央視財經(jīng)觀測并報道，許多為中國消費者所追捧的國際品牌和“加拿大鵝”一樣，在售后處事上有兩套做法。好比路易威登（LV）在中國大陸是7天內(nèi)可以退貨，30天內(nèi)可換貨，可是在美國、加拿大就可以30天內(nèi)退貨。
值得留意的是，該品牌在這些國度退換貨政策的最后，還專門標注了這樣一句話：“全球任何一家門店都接管退換，但不包羅巴西、中國、哥倫比亞等地域?！逼渥龇ê汀凹幽么簌Z”如出一轍。
但嘲諷的是，這樣一家對中國市場抱有歧視的國際公司，其收入很大一部門卻來自于中國市場。按拍照關(guān)數(shù)據(jù)，在停止9月30日的9個月內(nèi)，路易威登收入同比大漲46%至442億歐元。個中，除日本外的亞洲市場（主要是中國市場）孝敬了36%的銷售額，成為其最大的收入來歷。
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