摘要：:騰訊,WeTest,敏捷,測試,實踐,獲,TMMi,主任,敏敏捷世界中的TMMi目前全社會都在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都要求高質(zhì)量快速生產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的把控已經(jīng)不是測試團隊單純根據(jù)傳統(tǒng)測試方法能夠完成的。對于如何應(yīng)對數(shù)
敏捷世界中的TMMi
目前全社會都在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都要求高質(zhì)量快速生產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的把控已經(jīng)不是測試團隊單純根據(jù)傳統(tǒng)測試方法能夠完成的。對于如何應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中軟件測試的挑戰(zhàn)，敏捷測試是一個很好的解決方案。敏捷測試即是不斷修正質(zhì)量指標(biāo)，正確建立測試策略，確認(rèn)客戶的有效需求能得以圓滿實現(xiàn)并確保整個生產(chǎn)的過程安全的、及時的發(fā)布最終產(chǎn)品[1]。
TMMi 框架是由 TMMi 基金會開發(fā)，作為測試過程改進的指導(dǎo)和框架。基于TMMi的 歷史觀點，即“良好實踐”在實現(xiàn)時應(yīng)該是什么樣子，有一種錯誤觀點認(rèn)為，TMMi 與敏捷方法是不一致的。其實，兩者不僅可以共融共生，而且TMMi 和敏捷成功整合將會相互促進。TMMi 可以應(yīng)用敏捷的精益原則，來增強敏捷實踐，并促進 TMMi 實踐，帶來實質(zhì)性的收益[2]。
騰訊WeTest 敏捷測試實踐
騰訊 WeTest 十余年深耕測試領(lǐng)域，從早期內(nèi)部較低端、純手工測試，再到做專項測試、關(guān)注兼容性、安全漏洞風(fēng)險等，至今服務(wù)百余行業(yè)近百萬開發(fā)者。敏捷早已成為 WeTest 內(nèi)部研發(fā)文化的內(nèi)核，深入研發(fā)測試人員的日常工作流程。
在不久前剛結(jié)束的 TMMi 3級評估過程中，騰訊WeTest以全部認(rèn)證域“完全實現(xiàn)”的最高評價通過了 TMMi 3級認(rèn)證。評估過程中，WeTest 敏捷能力獲得了 TMMi 主任評估師商超博老師的高度認(rèn)可。目前各行業(yè)對軟件系統(tǒng)的功能要求也越來越高，客戶和用戶對軟件產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高。基于最終評估結(jié)果，本文總結(jié)了 WeTest 的多個敏捷測試實踐，從工作流程、基礎(chǔ)設(shè)施、人員職責(zé)與培養(yǎng)等多角度闡述了敏捷測試如何落地，希望對大家有所幫助。
一、明確需求級別的測試策略
在測試過程中，經(jīng)常會有測試需求撞車和積壓的現(xiàn)象，組織需將有限的測試人力投放到高風(fēng)險、重點的需求/項目中，合理優(yōu)化開發(fā)測試效率，分配測試資源。測試策略即指組織范圍或項目群范圍內(nèi)的測試目標(biāo)、通用測試需求和測試方法。測試策略是敏捷環(huán)境中的關(guān)鍵文檔，它在高層定義了敏捷團隊所要完成的測試：執(zhí)行什么樣的測試類型、測試級別、測試方式等。
騰訊 WeTest 將測試需求分為了 A、B、C、D 四個級別，并根據(jù)需求等級，定義不同應(yīng)對的測試策略。 A 級別是質(zhì)量要求較高的重點需求/項目，對于這類需求，要求測試團隊進行比較嚴(yán)測的測試，測試工作范圍從評審到上線檢查各個環(huán)節(jié);隨著需求級別從 A 到 D 的變化，測試工作的深度和廣度也會逐步減少。
騰訊,WeTest,敏捷,測試,實踐,獲,TMMi,主任,敏http://www.ln6487g.cn/news/youxixinwen/139733.html
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游戲名稱：騰訊官方地下城手游版 |
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| 游戲類型：角色 | ||
| 游戲大?。喊沧吭诰€ |
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軟件名稱：騰訊微云 |
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| 軟件類型：辦公軟件 | ||
| 軟件大小：41.45MB |
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